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流程管理实战特训
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课程: 浏览次数:606流程管理实战特训 
学费: 面议
最少起报数:
开课人数:
开课期限: 自学员付款之日起 3
有效期至: 2023-07-19 [已过期]
最后更新: 2013-10-24 09:12
详细信息

《流程型组织建设》实战训练营

—  —将BPM实施过程搬上课堂

教练式实战训练营(咨询式培训):

1、这里有国际领先的BPM理念;

2、这里有国际领先的BPM应用工具;

3、这里有学员企业实际的流程管理问题以及他们的解决方案;

4、这里有流程梳理Workshop的实战;

5、这里有流程指标标杆学习和指标设计;

6、这里有流程架构标杆学习和设计;

7、这里有学员实际应用工具以及给老板汇报的全套流程管理体系内容。

再也不用担心:

1、学到了好的思想和方法,回去还是没法开展工作;

2、自己理解了,但是总是没法说服老板推动内部变革;

3、不再把BPM停留在“都知道好,却不知道为什么就好”的状态中。。。。。。


一、【背景】

学了太多的BPM思想和方法,可是我们更需要实际操作的技能和方法;

我们辛苦实施BPM项目,结果竟是:不是老板不满意,就是员工不满意;

流程管理部门大多在夹缝中生存,一并小心就成了“炮灰”;

老板们因为以往变革的受伤而变得小心谨慎了,导致看不到兔子他们根本就不会撒鹰的!

二、【课程特色】

全程互动——分组操练:业务清单、流程梳理、流程指标设计、架构设计、监督机制设计、员工人性化应用设计;

超级实战——用自己企业真实内容做自己企业的流程管理体系内容;

成果展现——回去给老板们直接呈现内容并汇报下一步实施规划。

三、【课程优势】

国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;

国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;

先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。

四、【课程价值】

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织

掌握组织流程管理体系建设方法

掌握流程梳理的先进方法

掌握流程指标设计方法

明确组织端到端流程

掌握流程架构设计方法

了解流程型组织建设的总体规划

了解流程“人性化”的价值和意义

设计出自己的一套流程管理体系内容