点击图片查看原图您，是否为无法获得人力资源职位晋升而烦恼？
许多已经工作多年的人力资源专员希望有所发展，获得职位晋升和更高待遇，却苦于自身人力资源专业知识和技能不够扎实，而使得晋升之路极为艰难。
您，是否为无法胜任现职人力资源主管/经理而烦恼？
一些优秀的HR专员或其他部门主管/经理（如生产经理、财务经理等），在华丽转身晋升/转岗成为人力资源主管/经理后，却因角色转换，缺乏足够的人力资源专业知识和实操技能，而使得工作开展难以得心应手。
您，是否为无法改善企业HR管理低效现状而烦恼？
一些现职人力资源主管/经理，希望改善企业目前人力资源管理工作低效的现象，却由于方法不多、能力不够，而使得改善之举“心有余而力不足”。
别烦恼，快加入我们吧！
我们针对同行的这些困扰，根据企业中人力资源主管/经理所应具备的HR专业知识和实操技能，以及企业人力资源管理工作中常见的疑难问题，结合自身多年的人力资源专业服务经验，特意为您量身打造，设计了人力资源主管/经理实务培训课程。
我们相信，通过本课程一个周期的特训，定会助您成功获得人力资源职位晋升，助您科学改善人力资源管理的低效问题，助您更好地胜任人力资源主管/经理职位。
【适合对象】
1、有一定HR工作经验，并希望获得职位晋升的现职HR专员；
2、由HR专员刚晋升为新HR主管/经理；
3、由其他部门主管/经理（如生产经理、财务经理等）刚转岗为新HR主管/经理；
4、有意进一步加强自身人力资源专业知识和技能培训的现职HR主管/经理；
5、希望改善企业人力资源管理现状，优化人力资源管理效率的现职HR主管/经理。
【学习收益】
1、使学员掌握企业人力资源主管/经理所应具备的专业知识和实操技能，成功竞聘或基本胜任人力资源主管/经理工作岗位。
2、学员学习结业后，能够根据企业实际情况，科学设计和推行人力资源管理体系，逐步改善人力资源管理工作效率。
【教学特色】
1、为确保实训效果，采用特色小班制教学，每期招生名额限定在25人以内；
2、学员在课堂上将获得更多的互动研讨、老师一对一现场指导的时间和机会；
3、以专业理论知识为基础，以职业岗位技能为核心，以提高实操能力为目标；
4、强调以部门主管/经理的视角看问题，体现HR的计划性、系统性、专业性。
【教学内容】
六大模块专业知识讲解＋专题研讨＋实践案例分析＋制度表单应用＋现场模拟实训（角色扮演、情境体验等）
【学习形式】
1、本课程开设2种培训班型：周末班、平日班，学员可根据自身情况选择。
2、无论是周末班、平日班，培训总课时为：12天。
篇幅有限，更多详情欢迎来电、来访咨询。咨询电话：82099661，成老师。