课程收益:
1. 学习经典、系统的工商管理核心知识,构建全面的知识结构,提升决策洞察力和管理水平。
2. 理论联系实际,解决实际问题,突破企业发展中的瓶颈问题。
3. 结识商界精英,借鉴同学智慧,整合优势资源。
2. 理论联系实际,解决实际问题,突破企业发展中的瓶颈问题。
3. 结识商界精英,借鉴同学智慧,整合优势资源。
课程大纲:
主题 课程提纲 师资
开学导入
A1 清华历史沿革及传统文化 1、清华大学历史发展的主要阶段; 徐振明 清华大学
2、校园内主要景点及建筑;
3、历年校领导、教职工、毕业生情况;
4、清华传统文化和清华人物。
自我认知
A2 清华体验式学习 1、户外体验学习 王 坤 清华大学研究院
《团队建设与管理沟通 》 2、增强团队建设与提升凝聚力
3、提供最新思考框架
A3《360°创新领导力修炼》 1、360º领导力模型 高 岩 清华大学研究院
2、学习力与决断力
3、教导力与组织力
4、推行力与感召力
A4《高层管理者的执行力修炼》 1、锁定少而精的执行目标
2、建立令行禁止的军则
3、激发执行团队的战斗力
管理实务
A5《企业战略管理 》 1、培养战略思维 理念; 刘红松 清华大学
2、掌握战略谋划技能;
3、加快战略应变速度;
4、增强战略执行 能力。
A6《战略性人力资源管理 》 1、人力资源管理的组织目标; 付亚和 中国人民大学
2、人力资源管理的系统建设;
3、人力资源管理的战略功能;
4、人力资源管理的职能 与模型。
A7《组织行为管理学》 1、我们努力工作的动机是什么? 许玉林 中国人民大学
2、工作热情能否稳定地长期保持?
3、如何推动组织结构的调整?
4、如何使用权力和影响力?
A8《绩效考核与绩效管理 》 1、我们努力工作的动机是什么?
2、工作热情能否稳定地长期保持?
3、如何使用权利和影响力。
A9《资本运作与财务管理》 1、筹资管理; 刘娥平 中山大学
2、投资管理;
3、财务报表 与分析。
管理实务
A10 《现代市场营销管理 》 1、营销策略组合; 丘宏昌 国立清华大学
2、销售政策制定;
3、营销组织管理;
4、分销渠道的选择设计与维护。
A11 《运营与供应链管理 》 1、运营战略; 沈慧民 清华大学研究院
2、流程分析;
3、丰田生产体系;
4、运营体系设计与分析。
A12 《现代企业经营管理 中
的法律事务》 1、提升企业高级管理人员 的法律 朱慈蕴 清华大学
意识和法律素养;
2、提升企业防范法律风险的能力;
3、解决具体法律纠纷和问题技术能力。
A13 《企业信息战略与管理》 1、信息技术的机遇与挑战; 王理平 上海交通大学
2、ERP 概念及其实施;
3、电子商务战略与实施;
4、信息技术在企业中的未来发展趋势。
A14 《品牌战略与营销创新》 1、品牌战略与品牌竞争力; 路长全 原伊利营销副总
2、通过营销提升品牌的竞争力;
3、营销模式的创新。
决策分析
A15 《宏观经济分析》 1、我国宏观经济分析; 李 翀 北京师范大学
2、我国货币政策的解读;
3、论人民币汇率 制度的改革;
4、中国从国际贸易得到了什么?
商战模拟
A16 项目沙盘模拟实务
《全面的企业项目管理 》 1、企业项目管理成功的三个层次; 王勇 清华大学研究院
2、 项目计划管理路线图;
3、 项目启动、计划实施合管控关键点
4、 项目收尾管理与评估。
A17 哈佛模式,沙盘演练
《企业经营管理决策》 1、系统运营管理;管理者与企业运营; 彭于寿 清华大学研究院
2、企业系统效率的来源;
3、企业实战模拟。
开学导入
A1 清华历史沿革及传统文化 1、清华大学历史发展的主要阶段; 徐振明 清华大学
2、校园内主要景点及建筑;
3、历年校领导、教职工、毕业生情况;
4、清华传统文化和清华人物。
自我认知
A2 清华体验式学习 1、户外体验学习 王 坤 清华大学研究院
《团队建设与
3、提供最新思考框架
A3《360°创新领导力修炼》 1、360º领导力模型 高 岩 清华大学研究院
2、学习力与决断力
3、教导力与组织力
4、推行力与感召力
A4《高层管理者的执行力修炼》 1、锁定少而精的执行目标
2、建立令行禁止的军则
3、激发执行团队的战斗力
管理实务
A5《
2、掌握战略谋划技能;
3、加快战略应变速度;
4、增强
A6《战略性
2、人力资源管理的系统建设;
3、人力资源管理的战略功能;
4、人力资源
A7《组织行为管理学》 1、我们努力工作的动机是什么? 许玉林 中国人民大学
2、工作热情能否稳定地长期保持?
3、如何推动组织结构的调整?
4、如何使用权力和影响力?
A8《
2、工作热情能否稳定地长期保持?
3、如何使用权利和影响力。
A9《资本运作与财务管理》 1、筹资管理; 刘娥平 中山大学
2、投资管理;
3、
管理实务
A10 《现代
2、销售政策制定;
3、营销组织管理;
4、分销渠道的选择设计与维护。
A11 《运营与
2、流程分析;
3、丰田生产体系;
4、运营体系设计与分析。
A12 《现代
的法律事务》 1、提升企业
意识和法律素养;
2、提升企业防范法律风险的能力;
3、解决具体法律纠纷和问题技术能力。
A13 《企业信息战略与管理》 1、信息技术的机遇与挑战; 王理平 上海交通大学
2、ERP 概念及其实施;
3、电子商务战略与实施;
4、信息技术在企业中的未来发展趋势。
A14 《品牌战略与营销创新》 1、品牌战略与品牌竞争力; 路长全 原伊利营销副总
2、通过营销提升品牌的竞争力;
3、营销模式的创新。
决策分析
A15 《宏观经济分析》 1、我国宏观经济分析; 李 翀 北京师范大学
2、我国货币政策的解读;
3、论
4、中国从国际贸易得到了什么?
商战模拟
A16 项目沙盘模拟实务
《全面的
2、 项目计划管理路线图;
3、 项目启动、计划实施合管控关键点
4、 项目收尾管理与评估。
A17 哈佛模式,沙盘演练
《企业经营管理决策》 1、系统运营管理;管理者与企业运营; 彭于寿 清华大学研究院
2、企业系统效率的来源;
3、企业实战模拟。
培训师介绍:
刘红松:清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问。
丘宏昌:台湾国立清华大学教授、 EMBA副执行长、杰出教学奖获得者。
徐振明:清华大学校史教研室主任,教授。
张玉杰:清华大学经济管理学 院博士后、教授;清华大学中国企业创业研究中心研究员。
李 翀:经济学博士、教授,博士生导师,北京师范大学经济学院院长,原中山大学副校长。
陈志云:清华大学、上海交通大学特聘教授,上海市委党校、上海行政学院教授。
孙 非:南开大学国际企业管理 系副教授;97年入选美国传记研究院出版的《国际杰出领导人名录》第八
高 岩:深圳清华大学研究院特聘教授;深圳中商院执行力研究所所长。
贺正北京衡基律师事务所创始合伙人,同仁堂、阿斯顿马丁(北京)、联想控股融科置地、赤子之心(中国)信托投资基金等多家公司法律顾问,北京市丰台区人民政府信访接待指定工作律师。
朱慈蕴:清华大学法学院教授、博士生导师,中国法学会商法学研究会副会长兼秘书长。
王理平:上海交通大学管理学院工商管理系副教授,上海市政府采购咨询专家。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源管理咨询 领域的创始学者之一。
魏志勇:国家人事部中国高级公务员培训 中心人力资源开发 培训处处长;清华大学聘为特聘教授。
付亚和:中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,原中国人民大学劳动人事学院副院长。
胡鸿高:法专家咨询委员会委员、上海市法学会理事、上海市经济法研究会副会长。
沈慧民:美国供应链协会会员,曾任美国通用电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监与中国区业务总经理、通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员。
王 勇:中国权威项目管理专家,中国标准化委员会专家组主要成员,北京奥组委项目管理咨询 顾问。
陆德明:复旦大学经济学教授,博导;上海市政府决策咨询专家;现任“东方经济学工作室"首席经济学家。
华 民:复旦大学世界经济研究所所长、教授;中国世界经济学会副会长。
徐洪才:著名投资银行专家和公司金融专家;首都经贸大学证券期货研究中心主任、教授。
刘娥平:中山大学管理学院财务与投资系主任,金融学、财务与投资管理专业硕士生导师。
彭于寿:国内实战沙盘模拟演练专家。
丘宏昌:台湾国立清华大学教授、 EMBA副执行长、杰出教学奖获得者。
徐振明:清华大学校史教研室主任,教授。
张玉杰:清华大学
李 翀:经济学博士、教授,博士生导师,北京师范大学经济学院院长,原中山大学副校长。
陈志云:清华大学、上海交通大学特聘教授,上海市委党校、上海行政学院教授。
孙 非:南开大学
高 岩:深圳清华大学研究院特聘教授;深圳中商院执行力研究所所长。
贺正北京衡基律师事务所创始合伙人,同仁堂、阿斯顿马丁(北京)、联想控股融科置地、赤子之心(中国)信托投资基金等多家公司法律顾问,北京市丰台区人民政府信访接待指定工作律师。
朱慈蕴:清华大学法学院教授、博士生导师,中国法学会商法学研究会副会长兼秘书长。
王理平:上海交通大学管理学院工商管理系副教授,上海市政府采购咨询专家。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,
魏志勇:国家人事部中国高级公务员
付亚和:中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,原中国人民大学劳动人事学院副院长。
胡鸿高:法专家咨询委员会委员、上海市法学会理事、上海市经济法研究会副会长。
沈慧民:美国供应链协会会员,曾任美国通用电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监与中国区业务总经理、通用电气亚太区电子商务变革核心小组成员。
王 勇:中国权威项目管理专家,中国标准化委员会专家组主要成员,北京奥组委
陆德明:复旦大学经济学教授,博导;上海市政府决策咨询专家;现任“东方经济学工作室"首席经济学家。
华 民:复旦大学世界经济研究所所长、教授;中国世界经济学会副会长。
徐洪才:著名投资银行专家和公司金融专家;首都经贸大学证券期货研究中心主任、教授。
刘娥平:中山大学管理学院财务与投资系主任,金融学、财务与投资管理专业硕士生导师。
彭于寿:国内实战沙盘模拟演练专家。