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通过认证 
软件研发项目管理师培训班通知
开课时间：2012年 6月27日-6月30日（6月26日报到）
开课地点：北京
一、课程说明
中国信息化培训中心根据在不断的探索和实践过程中，发现导致软件研发项目失败的原因：一是由于软件研发项目的复杂性，二是由于缺乏合格的软件研发项目管理人才。而不能进行有效的项目管理是导致软件研发项目失控的直接原因。为此我中心特举办“高级软件研发项目管理师”培训班。该培训项目经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定，纳入全国信息化工程师建设人才培养体系，致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术人才培养服务。
人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下，中国信息化培训中心已经成功将该套课程体系推向了铁路、银行、航空、制造业、专业运营商、金融等行业，服务客户近千家。服务中国软件研发，创新企业未来，中心将竭诚为您提供高端信息化管理与信息技术最佳培训。
二、考核认证
培训结束经考核成绩合格者获得：
工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。证书查询：www.ncie.gov.cn。
三、培训师资
郭老师 北航软件所博士、著名需求分析与项目管理专家、中心特聘高级管理级顾问。
宫老师 北理工博士、著名需求、架构专家；精通UML&RUP。授课风格：知识丰富，思路清晰，讲解透彻，幽默风趣。
贾老师 中科院软件所博士；著名项目管理与需求分析专家、中心特聘高级管理顾问。
曾老师 曾就职于华为，现为某企业高级项目经理，主架构师、中心特聘高级管理顾问。
四、 课程安排
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时间
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上午
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下午
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第
一
天
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研发过程项目管理与研发工程基础
1. 研发过程项目管理的目标与范围
2. 研发过程项目管理的常见问题
3. 如何结合具体研发项目工作与管理
4. 研发生命周期模型
5. 研发过程策略体系
研发过程项目关键路径确定
1. 研发过程项目管理路线图概览
2. 需求,设计，开发，测试，部署
3. 研发开发过程定制
案例:IBM UP过程剖析、敏捷UP过程剖析
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关键管理基础
1. 进度计划管理（时间管理）
2. 风险管理
3. 范围管理
4. 沟通管理
5. 过程与质量管理
6. 团队管理
7. 配置与变更管理
案例:某项目全程计划与管理案例剖析
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第
二
天
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需求阶段的研发过程项目管理
1. 需求的目标与范围
2. 需求的角色与工件
3. 需求获取，分析，规格，验证路线图
4. 需求阶段的工作进度计划，跟踪与监控
5. 需求变更控制管理
6. 基于需求的项目范围管理
7. 基于需求的风险识别与管理
8. 基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具
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研发设计阶段的研发过程项目管理
1. 研发设计的目标与范围
2. 研发设计的角色与工件
3. 研发设计路线图：架构设计，概要设计，数据库设计，详细设计
4. 设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪
5. 设计的风险解决与管理
6. 设计的质量验证与管理
工具：演示主流建模与设计工具
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第三天
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开发阶段的研发过程项目管理
1. 开发的目标与策略
2. 开发的角色与工件
3. 开发路线图：物理设计，编写编码规范，集成计划，并行开发，及时测试，持续集成
4. 开发阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
5. 开发的质量与管理
6. 开发中的配置管理
7. 开发中的集成管理
案例：实战平行开发与配置管理（VSS、CVS、SVN等）
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测试阶段的项目管理
1. 测试目标与策略
2. 测试的角色与工件
3. 测试的过程路线图：测试计划，测试设计，测试实施，测试执行，测试分析报告
4. 测试阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
5. 测试风险管理
6. 测试过程管理
7. 测试团队管理
8. 测试bug管理
工具：实战演示测试管理工具
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第
四
天
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部署阶段的研发过程项目管理
1. 部署的目的与范围
2. 部署的角色与工件
3. 部署过程路线图：部署计划，准备部署工件，用户培训，实施部署，试运行，部署维护
4. 部署阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
5. 部署后的需求变更控制管理
6. 部署工件版本管理
7. 部署中的系统管理
8. 验收管理
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研发过程项目管理总结与规范
1. 进度计划管理（时间管理）
2. 风险管理
3. 范围管理
4. 沟通管理
5. 过程与质量管理
6. 团队管理
7. 配置与集成管理
研发过程项目管理案例回顾与研讨
课程学习研讨、答疑
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五、培训对象
各行政单位、企事业单位、部队、学校、软件研发项目应用机构的CIO、项目经理、项目主管、用户代表、业务主管和软件研发项目管理人员。
六、培训方式 学习采用人手一机，实机操作，注重案例教学和应用操作实训。
七、培训费用
每人5000元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。注：请学员带一寸彩照1张—背面注明姓名，身份证复印件一张。
八、报名回执
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单位名称
(开发票名称)
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通讯地址
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邮 编
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联 系 人
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电 话
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传 真
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学员姓名
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职务
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性别
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邮 箱
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联系电话及手机
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培训地点
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汇 款
方 式
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户 名：北京中培伟业管理咨询有限公司
开户行：北京农村商业银行卢沟桥支行营业部
帐 号：0203010103000033172
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学员签字或盖章
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九、联系方式
联系人：杨建平 电 话：15910211267
传 真：010-51791528 Email：15910211267@139.com
网 址：www.zpedu.org联系我时，请说是在挖学网看到的，谢谢！
