企业社会剧在团队建设中的应用

背景介绍

    为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？

为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？

为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？

为什么团队整体感觉效率低，执行力差？

为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？

为什么有些中基层管理人员有心无力，很难把部门带到高绩效、高执行力状态？

现在的商业环境中，企业间的竞争越来越激烈，想要在激烈竞争中占有一席之地离不开一支高效协作的团队。然而，企业核心员工流失、团队缺乏协作精神、员工创作力下降、人际关系不和谐往往成为建立一支精英团队的阻碍。如何解决很多企业面临的这一难题，让我们来了解欧美五百强企业的做法吧。

    80%的欧美500强企业认为企业社会剧是最有效的团队建设技术。社会剧最突出的特点是强调互动的关系。社会剧重视这样的互动，而一个真实的社会团体同样需要重视这样的互动。不同于传统方式，社会剧是以参与者个人的职场经验以及所在企业的工作体验出发，透过团体驱动个人的职业生涯探索。

授课对象：

管理学(公共管理类相关专业)、教育学(教育学、教育技术学、学前教育、特殊教育、社会体育等)、心理学(心理学、应用心理学)学科的相关专业人员

面向社会从事心理咨询、心理疾病治疗的心理工作者

企业高、中、基层管理者、团队

企业有培养价值的骨干员工

课程大纲

暖身阶段 → 演出阶段 → 分享阶段

1、暖身阶段

目标：团队成员相互熟悉，确定社会剧中导演、主角、辅角、观众

导演：营造足够的凝聚力及可以一起工作的团体气氛，充分地刺激调动团体成员的主动性，运用适当的引导方式来产生主角，制定契约。

主角：在导演帮助下将焦点放在想要探索的冲突点上，陈述困扰，在导演协助搭设场景。呈现具体或想象的事件，并在附加现实的层面上创造新的现实及发展新的剧本。转换角色，扮演相关的其他角色，更全面和立体了解由自己扮演的组织所处的立体环境。

辅角：扮演主角息息相关的其他组织，比如说十年前的企业、某政府部门等，协助主角，将主角没有表达出来的部分表达出来。借助表情、姿势或距离，来表达跟主角有关但没有被说出来的秘密。 观众：与主角同在，同主角一起经历主角与自己的生命故事，并从中学习、获益。感受各种复杂的关系，在分享过程中给到主角以建设性的意见，并将主角的方法运用于自身。

2、演出阶段

社会剧的演出不需剧本，而是将主角期望探索的事件—比如是具体某个大的决策、对于公司未来的设想或员工的感觉等，在导演的引导之下，凭借主角的肢体体验、行动等表达方式具体形象地呈现出来。打破主角习惯性地通过思考来解决问题的这一框架，透过行动和演出，让主角重新进入事件发生时的场景，重新体会、重新领悟，以新的观点或态度来对待旧的事物，从而走出困境或找到方向。

3、分享阶段

分享，是社会剧中将主角带回团体，整合进入团体的阶段。这个阶段让团体成员分享曾经经历过的，或从演出中获得的不一样的视角和思维方式，提供一种更为全面了解组织内部或外部的环境，抽离组织，再回到组织，从而以更高更深的角度去了解所处的环境，寻求解决方案和发展方向。

专家介绍

郝滨老师

主要社会兼职：

(WMECC)世界医学最高认证中心心理委员会 压力管理项目负责人；

(WMECC)世界医学最高认证中心心理委员会 高级压力管理训练师；

(IHNMA)国际整体暨自然医学学会 理事；

(IHNMA)国际整体暨自然医学学会 高级催眠训练师；

(NB)美国国家专业催眠教育与认证委员会 高级催眠治疗师；

(CETTIC)中国劳动与社会保障部高级催眠保健咨询师 首届培训讲师；

中华医学会 会员；

北京青年压力管理服务中心 压力管理专家；

北京青年压力管理服务中心 研发专员；

于2010和2011年获得中国品牌讲师委员会授予的“年度品牌讲师”称号

郝滨老师的主讲课程：

心灵成长,性格分析,时间管理,有效沟通,压力管理,沟通技巧,潜能激发，催眠技术

郝滨老师的培训客户

北京青年压力服务中心
武汉斐乐盟心理文化传播中心
华电集团
天津电力
北京大学创业园燕园博思心理咨询中心
北京市科委

课程特色

体验式课程：互动体验式课程，个人成长与团队建设双赢模式

高端品质：专为企业管理人员量身定制高级研修课程

小班授课：学员&学员，学员&讲师近距离交流

专家指导：国内社会剧及压力管理专家，中国2010-2011年度品牌讲师

课程收益

让参训人员明白团队和管理的真正含义

发展出有效和积极支持性的团队建设方式

注重跟随贴近团体成员的心理过程

帮助个人了解的心理、行为模式，启发团体结构

帮助个人充分和直接的表达、宣泄情绪

使成员在团体中获得最大的积极和成长能力

明白团队在企业目标实现中的作用

了解团队高效执行的八大条件

提升中基层管理者激情、承诺和负责任的素质

提升中基层管理者的沟通协作能力和共赢的心态

提高中基层管理者的创新能力

报名信息

主办方：荣德心理咨询中心

上课时间：2014年6月20日-22日（周五、周六、周日），共3天

招募人数：25人（精品小班授课）

课程费用：￥4800元（含学费、场地费、教材费、茶点小食费）

上课地点：北京市朝阳区东三环中路39号院建外SOHO15号楼B1508（红朝俱乐部）

报名咨询方式

联系人：白天

报名电话：010-57199970/138-1100-2297

E-mail :bt@bjrdxl.cn