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香港亚洲商学院“名师课堂走进顺德” 《卓越领导力》

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品牌: MBA、EMBA
单人学费: 面议
最少招生数:
课程人数:
课程日期: 自学员付款之日起 3
所在地: 广东 东莞市
有效期至: 2023-06-07 [已过期]
最后更新: 2020-08-31 16:14
浏览次数: 1097
  • 东莞市博学文化传播有限公司
  •     通过认证 [诚信档案]
  • 联系人裴磊钢(先生)  
  • 会员 [当前离线] [加为商友] [发送信件]
  • 电话
  • 地区广东-东莞市
  • 地址东莞市东莞大道11号环球经贸中心2-511室
  •          
 
 
详细说明

香港亚洲商学院“名师课堂走进顺德”

《卓越领导力:领导科学与艺术》邀请函

 课程时间:2014年6月29号(星期日)9:00-12:00;14:00-17:00

授课导师: 张镌铭  教授

授课地点:顺德职业技术学院(顺德区德胜中路)

参加对象:董事长、总经理、部门经理等企业中高层管理人员

课程安排:

■ 08:00-09:00 学员签到;

■ 09:00-12:00 上午正式上课时间;中间休息十五分钟;

■ 12:00-14:00 就餐,午休;

■ 14:00-17:00 下午正式上课时间;中间休息十五分钟;

■ 17:00-17:30 课程结束拍照留念。                                                                                   

                                                                     

■张镌铭教授简介:

中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家、中国品牌营销管理十佳人物、中国三精管理模式的创始人、中国BGP能力训练学创始人、北京大学、清华大学、中山大学、华南理工大学、厦门大学等数十家国内知名高校MBA/EMBA总裁班主讲导师,暨南大学职业发展顾问、广东外语外贸大学校外顾问、广东省创意经济协会副秘书长、广东省职业经理人协会副会长、管理咨询中心顾问,多家政府区域品牌发展顾问及数十家企业品牌顾问及管理顾问,国内各界高端高峰论坛的特邀主讲嘉宾及点评嘉宾。被誉为中国管理界华南四少之一,曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。 

 

张镌铭二十余年的经营管理经验,即是经营者又是管理者,属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。 

 

在管理理念上创造性地将中国的传统文化诸多经典,秉承了大道致简,以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式,经营管理的成功质量公式,并提出了管理新木桶原理,将做人做事、选才用人、经营策划、企业管理所遵循的规律,运用公式原理一目了然地剖析的淋漓尽致;并创造性地提出了易经的通俗解读方法!以及风水的通俗变化关系!同时,也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念,形象并能量化标准解读的第一人。曾做为学者访问过韩国、日本、欧洲、美国等诸多世界级名企,诸如:丰田、本田、雅马哈、益力多、夏普、宝马、欧宝、富士通、西门子、欧莱雅、东京大学、美国高盛集团、美国惠普、美国联邦快递、INTEL、西点军校、哈佛大学、麻省理工大学、斯坦福大学等,也访问过中国的海尔、海

信、双星、青岛啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包钢集团、报喜鸟、森马、红蜻蜓、正泰集团、德力西集团、大虎打火机、方太、万和、广本、广丰、珠江啤酒、珠江钢琴、以纯等著名企业,并与海尔、海信、蒙牛、伊利、小肥羊、广本、广丰等企业高管进行了较深入的企业经营管理交流!并对相关企业提出了建设的建议,其中部分已被相关企业借鉴采纳。 

 

● 专注领域: 
擅长品牌创建、战略规划、品牌策划、品牌转型、品牌整合营销、品牌视觉、品牌文化、系统管理、客户管理、终端管理、创意策划、执行细节、招商推广、领导力、企业文化建设、综合能力训练、技能培训、团队打造等项目服务,具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验,追求大道致简、大道致用、大道致效,从道、法、器三个方面入手,通俗易懂,生动趣味、形象易记、运用易使,从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果!曾在各类媒体上发表过数十篇经营管理文章。并创新独立开发《品牌经理实操全程宝典》《打造高效团队》《BGP能力训练实操全程宝典》《督导实操技能宝典》《商品企划实操宝典》《目标管理实操宝典》《组织行为模式实操宝典》等。  

 

课程大纲

课程时间:1天,6小时/天

学员对象:董事长、总经理、各部门经理等企业中高层管理人员

课程内容:

第一部分:从战略系统结构看领导者与执行团队关系

战略决策能力

体制建设能力

文化激励能力 

第二部分:找出领导力与高效团队模式

战略精确定位是领导科学性的致命前提

领导科学性的三位一体战略结构

领导科学性的精准策略是高效的致命手段

领导科学的精准推理策略原理

领导科学 精准策略的推理四步骤

第三部分:体制管理、体制科学、系统运营

领导科学的体制与机制系统管理结构

体制与机制管理的科学与艺术

领导科学性的三精管理模式,三精管理=精?+精?+精? 

第四部分:人文管理、激励团队、活力艺术

领导与团队的实战文化

高效执行力团队的文化作用

高效执行力团队文化的构成与功能

高效执行力团队文化的实效型建立步骤

卓越领导与高效团队的成功质量模式——T Q 公式

《西游记》团队“歪瓜劣枣”为何能成功?

用人模式

引领千军你必须锻造成为雄狮

感觉语言沟通能力艺术

肢体沟通能力艺术

口语沟通能力艺术

领导的批评艺术

领导的沟通人数艺术

领导者的精明和“糊涂”

讲话和作报告的艺术

倾听的艺术

 

…………………………………………………………………………………………………………

q 课程地址:顺德职业技术学院是国家骨干高等职业院校建设单位,坐落在珠三角腹地佛山顺德,占地面积117公顷(1749亩)。学校先后获得“全国职业教育先进单位”、“全国绿化模范单位”、“全国高职院校心理健康教育工作先进集体”,“全国高校校园文化建设优秀成果奖”、“广东省高技能人才培养先进单位”等荣誉称号或奖励。学校为区域经济和社会发展培养“踏实做事、诚信做人、人格健全”的技术技能人才。学校环境优美、设施良好、制度先进、管理科学,是莘莘学子求学成才的理想之地。

 

本次课程为亚商EMBA核心应用课程,参课对象为董事长、总经理、总监经理等企业中高层管理人员。欢迎预约试听,名额有限,如有意向,请抓紧时间报名!           

…………………………………………………………………………………………………………

 

香港亚洲商学院佛山教学中心

 

联系老师:裴磊钢            

联系电话:13380119779        Q  Q:572557563 

学院官网:www.abcollege.hk    

 


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