尊敬的企业家朋友：
 关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！
 您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？
 您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？
 您也许明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免吗？
您是否时常思考？
 如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？
 如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
 如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
 如何留住企业核心人才，避免“另立山头”演化成新的竞争对手？
 如何与投资人合理对接 ，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”？……
投资4天3夜您将收获：
 针对学员企业的发展阶段和行业特点，系统剖析股权激励中的：度、量、衡！
 案例化教学，咨询式培训 ——运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”，结合众多已落地实施的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，手把手教您设计出适合企业自身特点的个性化初始方案！

◇ 经邦方案班模式：
前期电话诊断 + 企业家现场自主制作方案 + 咨询师丰富的经验 + 咨询团队丰富的答疑解惑能力 + 导师/专家/企业家多纬度批判验证方案 = 实效方案生成
【学习流程】
课 前 专家诊断
学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断
课 中 多角度全方位充分论证，在批判中形成方案
案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判
课 后 学友互助联盟
免费复训+落地分享+资源整合+打包上市（加入经邦私董会，不花钱也可做咨询）
【三大价值】
案例价值 只有经过实操检验过的案例才有价值
所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！
方案价值 只有将所学知识运用到方案设计中才有价值
运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。
工具包价值 获得价值万元的《股改公司系统升级管理工具包》
简单有效，标准化，工具化；结合中国企业实际情况，不照搬外国企业，有经邦咨询持续指导，具有很强的实用性！
【培训特色】
◇ 全国首家也是唯一一家咨询式方案班
国内首创案例化教学、咨询式培训，通过4天3夜丰富的实战课程，系统掌握股权设计中的工具和方法，从而有效激发团队主动性和战斗力，使外人变成亲人，让员工为公司工作转变成“为自己工作”，从而实现让员工自己管理自己，降低企业管理及运营成本，实现企业超速发展。
◇ 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施
培训现场以学员所属行业为分组，互补型专家顾问团队为依托，导师根据学员产业趋势指明方向，专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题，顾问团队深入企业内部落实推进，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
◇ 只限优秀企业家参加，构建卓越的学习及资源平台
精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台。每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距离接触著名专家学者及相关机构，真正做到一次学习，免费复训，终身受益！
【培训对象】
◇ 仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。

详细内容：
——股权激励实效方案的制作、完善与提升
【时间/地点 ：2013年
8月6日至
8 月9日•4天3夜•上海】

【学习投资】
◇ 投资4天3夜：3.98万元/人 ，两人以上团购价：3万元/人

【培训日程】
日 程 上 午

9:00~12:00 下 午

14:00~17:00 晚 上

19:00~21:00

8月6日 股改的价值和意义
五步法的组合运用 五步法案例介绍 学员问题剖析
（导师操刀）

8月7日 五步法案例介绍 分股分钱方案设计要点 辅导制作方案

8月8日 个性化方案辅导 方案分组PK
最优方案评选与点评

8月9日 股权布局与有效管控 执行落地难点与挑战 毕业酒会

薛 中 行



王 俊 强



陈 颖


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