“我给外界的印象可能有些强势，以至于不少人说我是女强人，都说我‘走过的地方寸草不生’，其实我只是坚持了原则，坚守了制度，我相信一个优秀的企业一定是用制度来进行治理的。”

刚刚于本月 3日在北京参加APEC的格力集团董事长兼总裁董明珠又风尘仆仆赶到武汉，在昨天下午举行的绿地集团“藏江峰与卓越同行”高端领袖论坛上，为湖北的上千名企业人士分享了自己的企业管理之道。

三个小时的分享过程中，董明珠谈转型、谈人才、谈制度、谈创新……这位商界公认的女强人，句句折射出独特的商海智慧。

谈转型

传统企业转型应该不忘初心

“传统企业之所以要转型，是因为大家都在追求永恒的发展，但是在这个过程当中，不少企业容易迷失方向，丢掉了企业根本。”董明珠表示，在互联网时代，很多企业为取得短期效益，放弃了核心技术的自主研发，买别人的压缩机，买别人的技术，这样做的结果很可能是在短期增长之后，缺少后劲，而最终被市场淘汰。

她表示，企业转型是大势所趋，但不应该是否定自己后的盲从，传统企业应该不忘初心，抵住短期利益的诱惑，在不断创新的过程中，改变世界，而不是一味地被别人改变。

谈制度

格力老员工违规走车行道被开除

近三小时的分享，董明珠提到最多的就是“制度”二字。在情与理的抉择中，她表示，刚性的制度是不能被逾越的。

她举了一个看起来很小但是处罚却很重的案例。格力珠海厂区，车行道约8米宽，人行道约1.5米宽。下班时，数万人挤在人行道上，但是车行道空无一人。因为厂区的制度规定，车行车道，人行人道。

有一次，一名工龄十多年的格力员工走上车行道，结果被开除。当时班组长、副总等人都来求情，但是董明珠依旧不改决定，“我不是不讲情面，但对这位员工的严厉，并不仅是针对他个人。今天放他一马，明天就会有第二人效仿，公司管理怎么落实？”“都说董姐走过的路寸草不生，我走过的路只是不长杂草，这样才长出好庄稼。”爽朗的董明珠这样形容自己对企业制度的坚持。