第七章    组织职能

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 （B） 
A、职能制                    B、矩阵制
C、事业部制                D、直线－职能制

2、按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（C） 
A、职能制                    B、直线—职能制
C、事业部制                 D、矩阵制

3、格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以（A） 
A、几何级数增加           B、算术级数增加
C、等比级数增加           D、没有增加

4、分权是（A） 
A、职权在不同管理层次上的分配    B、职权在同一组织层次上的分配
C、职权在不同管理部门间的分配    D、职权在横向与纵向上的分配

5、未来管理组织中层次将会（B） 
A、增加                          B、减少
C、不变                          D、模糊


第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、矩阵组织结构的优点是（AB）
A、灵活性
B、适应性强
C、临时性
D、集权性
E、民主性

2、在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是 CD
A、管理幅度大，管理层次大
B、管理幅度小，管理层次小
C、管理幅度大，管理层次小
D、管理幅度小，管理层次大
E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大

3、影响管理幅度的因素有（ABCDE ）
A、面对问题的种类
B、组织沟通的类型和方法
C、计划的完善程度。
D、组织中的授权
E、主管人员与其下属人员的能力

4、扁平结构的特点是
A、管理层次少而管理宽度大
B、上下级关系易于协调
C、同级层次的沟通联络困难
D、有利于调动被管理者的积极性
E、管理费用低

5、权力的委任过程包括ABC
A、确立责任
B、分派职责
C、委任权力
D、明确任务
E、监督考核


第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、管理层次的划分与管理宽度无关。（F ）
正确 错误

2、未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。（ F）
正确 错误

3、扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。（F）
正确 错误

4、多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( T)
正确 错误

5、对于拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需要管理者12名。（F）
正确 错误