———帮助单位各职能部门树立成本意识，提升经营绩效！

作为企事业的所有者，您具备系统的财务管理知识与技能吗？作为企事业的经营者，您能透过财务报表预测出新的商机、识别潜在的风险吗？作为企事业的部门经理，您会使用通用财务管理工具加强部门内部成本控制，提升绩效吗？为此，我们特邀财务专家做针对性培训，让各部门负责人与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，建立起清晰的部门成本控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率。

一、培训内容：

1、如何快速读懂会计报表

◆财务的目标：记账是手段，控制才是目的

◆资产负债表、利润表

◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2、如何利用财务数据分析改善部门经营绩效

◆公司财务分析的核心思路

◆营运资本分析法

◆财务报表解读：综合运用财务信息

◆财务比率分析法

3、预算管理

◆预算的原则与怎样编制部门预算

◆预算的跟踪与控制

4、企业成本分析：如何有效控制部门成本

◆成本的划分与有效控制

◆保本点：规模效益与销售定价

◆不同目标下的成本分析思路与盈利能力

◆部门成本控制九大关键点

二、培训师资：

毛中明：西南财大会计学院副院长，对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。

三、培训对象：企事业董事长、总经理、副总、中高层非财务管理人员（团队参加效果更佳）

四、培训时间：2013年11月29日、30日（周五、周六2天）

五、培训地点：重庆市选择一宾馆举行（开课前三天通知）

六、培训费用：会员2张票/人；非会员单位（4人以上团队价700元/人；非团队价1080元/人。）（为表示倍垒学校课程的优越与质量的过硬，非会员单位老总或人事经理可1人免费试听半天）。

七、主办单位：倍垒管理咨询有限公司（重庆）分公司、成都市倍垒职业经理培训学校

地址信息：成都市高新区天府二街138号蜀都中心一号楼12楼1205号。 

乘车线路：地铁1号线世纪城方向到达世纪城B出口前行400米右转前行300米到达。 

客服QQ：2388852808   1903518093

联系电话：028－66771438   66771442

传真：028－66251207   66251222

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