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计量仪器管理内校员资格培训
日期:2020-08-31 16:17  点击:891
 
 
价格:1280.00/位
品牌:华亚校验员
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起订:1位
供应:30位
发货:3天内
 主办单位:苏州华亚培训顾问有限公司 
课程目标:
企业培训合格的仪器内校员,降低计量检定、校准成本,提高内校人员的专业水平。使学员系统掌握计量仪器及校正的系统管理,熟练掌握计量器具的管理、调整、校准等工作技能。 具备开展内校工作的条件,可实现内校,节约大量的外校资金,同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证产品质量;
对象: 计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计量校准、检定工作的人员相关管理人员
概括:
一、 介绍国内外计量工作综合知识;
二、 介绍计量器具、计量设备的管理与相关的检定、校准专业知识
三、 介绍各单位通用的几种量规、量具(万能量具)的国家检定规程。?
1) 按国家检定规程要求项目,进行计量器具检定、内校实际操作演示(千分尺、游标卡尺、百分表)
2) 一般量具、量规的修理与故障排除(实际操作演示)
3) 讲述回单位后开展计量检定工作(仪校)需准备哪些必要条件
4) 回单位在准备实际过程中如遇到购买标准器具、量块、材料、计量设备找不到渠道时可与我公司培训部联系,请公司技术人员协助;(包括下厂传授相关检定、内校修理、故障排除等技术)
证书颁发:培训通过检验合格后发放国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员资格证书审核认可,全国通用。
培训内容简介:
一、前言:
1、关于证书
1)内部校验员证
2)计量检定员证
3)职业资格证
4)注册计量师证
附录1:计量的法律法规
附录2:计量的标准
2、企业如何开展内校正工作
1)计量器具专业知识与相关名词术语;
2)计量的法律法规
3)计量的标准
4)如何将国家计量检定规程转化成“内校规程”
5)企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件 
6)ISO要求仪器、仪表、量具如何进行有效管理  
二、计量基础知识
1、计量仪器的重要性
2、法定计量单位
3、测量基础知识 
三、计量仪器的配备与选择
1、计量仪器的配备要求
2、计量仪器主要特性
3、计量仪器的选择、采购
四、计量仪器的管理 方法
1)、计量仪器的验收、入库;
2)、计量仪器的分类管理,计量管理体系建立;
3)、计量器具借用、领用、保管制度; 
4)、计量仪器的正确使用与维护保养;
5)、计量仪器周期检定、检查制度;
6)、计量仪器现场抽(检)查制度;
7)、计量仪器的标志
8)、不合格设备及其数据处理。
五、计量仪器校准知识
1)、测量标准的传递和追溯
2)、检定、校准、比对的概念
3)、强制计量管理(检定)的仪器
4)、计量检定的方法与步骤
5)、检定/校准的人员资格要求
6)、检定/校准的环境要求
7)、校准周期的确定方法
六、管理体系及产品质量法对测量装置的要求
1)ISO9001标准 
2)TS16949标准 
3)ISO14001标准
4、QS9000、
5、TL9000
6、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
七、校正程序编撰
1、量规仪校文件的建立
2、检定规程编撰
3、校正程序书的撰写
4、量规仪器编码
5、量规仪器建文件
6、量规仪器的现场管理
7、内校注意事项
8、校正指导书的撰写
八、常用量规仪器校验方法
1、量具之使用与分析
2、量具使用与维护保养
3、影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项
九、测量系统分析 
1、MSA的目的、适用范围和术语; 
2、测量系统的统计特性;
3、测量系统变差的分类; 
4、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式; 
5、测量系统研究的准备;
6、偏倚的分析方法、判定准则; 
7、重复性、再现性的分析方法、判定准则; 
8、稳定性的分析方法、判定准则; 
9、线性的分析方法、判定准则; 
10、量型测量系统研究指南; 
11、量具特性曲线; 
12、计数型量具小样法研究指南; 
注:课后我们公司可提供
1)购买各种仪器、仪表、检定规程的相关信息;
2)购买相关标准器的信息;
3)购买量具、修理工具、材料的相关信息;
4)对高精度、疑难仪表的检定、修理信息等;
5)提供“三个国家检定规程”标准和内校记录的标单;
6)提供一套仪表、量具(计量器具)管理使用的记录标单共6份。
 
报名注意事项:
上课时间:每月一期全国统一招生 如此课程时间过期,最新开课时间的更新请及时邮件和来电索取。
2017年11月23-24日,12月28-29日
2018年01月23-24日、02月27-28日、03月28-29日、04月24-25日、05月29-30日 06月27-28日 07月25-26日 08月29-30日 09月26-27日 10月24-25日 11月28-29日 12月26-27日
上课地点:苏州,无锡
参加方式:索取报名回执表-->填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
培训投资:RMB1280元/人(含培训 、讲义、证书、文具、午餐 )
报名咨询方式:
主办单位:苏州华亚企业管理顾问公司
电话:0512-69133163      61265096 培训服务部
QQ咨询:940764297   
联系方式
公司:苏州动成长企业管理顾问有限公司
发信:点此发送
姓名:周先生(先生)
电话:400-101-8336
地址:江苏省苏州市西环路3135号
邮件:1599624123@qq.com
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