品牌:成都春晨
发货:3天内
2014年成都企业中高层实战技能提升研修公开课（共10天，可任选）
【企业中高层管理人员综合能力提升，减少管理盲点！
做真正专业的职业经理人！打通职业上升通道！】
第一部分：劳动关系法务实战（2天）
时间：11月29日、30日
◆主题：劳动关系风险防范和劳动监察稽核
老师：省人社厅执法大队周云中老师
◆主题：企业劳动用工风险防范与人才战略
老师：和奇律师所王坤林主任律师
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第二部分：企业行政管理（4天）
时间：12月6日、7、13、14日
◆主题：行政管控和制度构建暨后勤事务
◆主题：企业公文写作与档案管理实战
◆主题：企业ERP与人力行政物流财会应用
◆主题：政商礼仪与职业化形象
老师：中国十佳职业化培训师李青刚
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第三部分：绩效薪酬实战（2天）
时间：12月21日、27日
◆主题：平衡计分卡等绩效管理实用
老师：专业咨询师戴燕琳老师
◆主题：企业薪酬设计及福利策略
老师：人社厅特聘博士张永清老师
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第四部分：财会税收筹划（2天）
◆主题：企业战略与企业财务内部审计
◆主题：税收筹划和重大涉税活动风险管理
老师：川大审计处敖世友老师
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收费标准：400元/天；团体3人以上9折，5人以上8折，10人以上7折。
报名地址:成都科华北路153号棕榈花园瑞丽阁18楼G
※承办机构：成都春晨教育WWW.CDCCZX.COM
※座机：028-69896456；028-66819632
※联系电话：13568867364；18224433272
※联系QQ：870090642；1443008521
◆参加以上任意部分课程，补齐考试费可另获得国家企业行政管理师、人力资源经理 、绩效薪酬管理师、税务风险管理师、ERP工程师证书，全国通用，人社部官网 www.mohrss.gov.cn查询。
第一天主题：劳动关系风险防范、社保稽核及劳动监察应对实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：周云中老师：省人力资源和社会保障厅劳动监察处，多年实战！
【授课内容】：
一、违反《社会保险法》法律风险与控制
1、不办理社会保险登记的风险
2、用人单位拒不出具终止或解除劳动关系证明的风险
3、用人单位未按时足额缴纳社会保险费的风险控制
4、骗保的情形与骗取社保基金支出风险
5、骗取社保待遇的情形与风险控制
6、约定不缴纳社保的风险与控制
7、将应缴纳社保资金支付给个人的风险与控制
8、“试用期”员工不缴纳社保的风险与控制
9、刚入职员工尚未缴纳社保的风险与控制
10、员工自动离职，终止其社保的风险与控制
11、终止劳动合同的员工，未为其办理转移手续的风险与控制
12、为员工办理了商业保险，未办理社保的风险与控制
13、追究社保的经办机构与追溯时效风险
14、聘用非全日制员工社保风险与防范
15、劳动者不愿意缴纳社保的风险与控制
16、社保争议的受理机关与诉讼时效
17、社保追缴时效风险与防范
18、未缴纳社保员工可以被迫离职并且要求补偿的风险
二、企业办理基本养老保险的风险与控制
1、已参加养老保险但拖欠养老保险费的风险与控制
4、劳动者自行缴纳养老保险费，要求用人单位报销所缴费用的风险与控制
3、劳务派遣情形下的养老保险风险与控制
4、不足额缴纳养老保险费的风险与控制
三、企业办理基本医疗保险的风险与控制
1、不缴医疗保险费员工的医保待遇由用人单位买单的风险
2、企业医疗期计算争议的风险与控制
3、企业医疗期待遇支付争议的风险与控制
四、企业办理工伤保险的风险与控制
1、工伤处理程序不清楚的风险与控制
2、工伤认定争议的风险与控制
3、工伤鉴定争议的风险与控制
4、工伤待遇支付争议的风险与控制
5、工伤争议处理的风险与控制
6、未参加社保，企业承担工伤待遇赔偿的风险
五、企业办理失业保险的风险与控制
1、未依法参加社保，无法享受失业保险争议的风险
六、企业办理生育保险的风险与控制
1、未依法参加社保，无法享受生育保险待遇的争议风险
2、生育职工有关待遇争议的风险与控制
劳动年检、劳动保障监察、社保稽核
劳动年检的内容及程序
⊙劳动保障年检的主要内容： ⊙劳动保障年检的方法。
⊙用人单位办理年检须提供的材料 ⊙劳动保障年检程序
劳动保障监察经典案例
劳动保障监察是劳动保障行政机关依法对用人单位遵守劳动保障法律法规的情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。实施劳动保障监察对于促进劳动保障法律法规贯彻实施、监控劳动力市场秩序、维护劳动关系双方合法权益以及推动劳动保障部门依法行政都具有十分重要的意义。
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第二天主题：企业用工风险防范与人力战略战术实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：王坤林律师：
毕业于西南政法大学，工商管理EMBA学历，中华全国律师协会会员，成都市律师协会会员，成都市律师协会房地产专业委员会委员、四川省人大办公厅特邀巡视员、《成都电视台》特邀律师，《分忧》杂志特邀律师，四川首家民间借贷公司运营特邀法律专家，知名企业法务培训专家，成都资深律师；多次接受《中央电视台》道德观察栏目、《辽宁电视台》王刚讲故事栏目、《重庆电视台》拍案说法栏目、《四川电视台》黄金三十分栏目、《成都电视台》真情人生栏目、《成都商报》、《华西都市报》、《成都晚报》、大成网、新浪网、四川法制网等媒体的采访，相关案例被《中国法律图书馆》、《北大法意》、《汇法网》收集。
王律师有十余年的法律从业经历，办理案件达六百余件，其中有重大影响经济案件近百起，实践经验丰富，法学理论基础扎实，熟悉律师行业的业务与操作规范，特别具有经济合同业务、金融担保行业、房地产开发与建设、项目投资、公司股权、劳动人事、公司内部冲突与纠纷的处理、商业秘密的保护等案件的成功办案经验。同时，在四川省、重庆市政府机关、政法系统拥有良好的社会人脉关系。
在公司法律顾问服务方面有很深造诣，现担任成都和奇实业有限公司、中铁七局、四川同聚置业有限公司、金堂大蓉和餐饮有限公司、成都普天联创通信设备有限公司、四川登特牙科技术开发有限公司、成都一品家具有限公司、成都迎宾一号餐饮娱乐有限公司、四川恒兴置业发展有限公司、四川亚新房地产开发有限公司、成都神齐星房地产开发有限公司、成都旺得福科技有限公司、成都市长乐坊餐饮娱乐有限公司、成都杰邦家具有限公司、成都丰山木业有限公司、成都市金装好邻居家具有限公司、成都沛林家具有限公司、成都巨田木业有限公司、四川安邦典当有限公司、四川永信瑞源隧道工程有限公司、香港禹王生态实业有限公司、成都优品涂料有限公司、成都捷翔旅游咨询公司、成都海悦国际旅行社有限公司、成都好美资产管理有限公司、成都杰森输配实业有限公司、成都至诚精工工程设备有限公司、成都菲尼克兹机电有限公司、成都梅兰电器有限公司、成都祥博尔家具有限公司、四川方日门窗有限公司、四川蓉垚房地产开发有限公司、四川原光头食品有限公司等多家企业单位的法律顾问，并成功为多家企业的改制提供了相关的法律服务。
王律师能够在充分理解客户的具体需要的基础上，忠实于法律，并以严谨、认真、负责的工作态度，采取全方位服务和大胆创意的方法为客户的需求提供法律上具体可行的建议、安排、方案；并积极协助客户防范和化解各类法律风险，最大限度地维护客户的利益。
【授课内容】：
新劳动合同法环境下人力资源各大模块战略调整与实施；
劳动合同法与人力资源战略调整
⊙劳动合同法与人力资源管理战略的关系
⊙战略导向的公司治理结构设计
⊙新劳动合同法环境下人才选聘的战略与战术
⊙新劳动合同法环境下人力资源发展战略与培训体系构建
⊙ 传统人事管理与战略人力资源管理的区别
⊙人力资源管理中的责任与角色分析
⊙公司对部门人力资源管理的要求
做好“选、育、用、留”的人力管理
⊙选——把好入口，后路好走 ⊙育——做好培训，与时俱进
⊙用——知人善用，受益无穷留
⊙留——如何用职业生涯规划留住企业优秀员工
劳动用工的创新及风险控制
一、员工关系管理与实务操作
1、员工关系管理：企业和谐的唯一出路
2、员工关系管理的最佳境界
3、从员工关系管理到企业文化
4、企业该如何建立与员工的心理契约
5、员工援助计划的重要性与实施方案
6、改善员工关系管理的措施
7、员工关系管理中的职业生涯管理问题
8、员工参与管理的形式与参与管理机制
9、内部沟通机制的建立与完善
10、著名企业员工关系管理实例
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第三天主题：行政管控和制度构建暨后勤事务实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：李青刚老师：公共管理硕士；副教授
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师；
人力资源和社会保障部教育培训中心高级讲师；
中国管理研究院第一期PTT高级认证讲师；
西南财经大学高级职业经理人高级研修班讲师；
中欧国际管理学院MBA主讲教师、研究员；
2013年“全国百强优秀培训师”
2013年“中国十佳职业化培训师”亲临指导！
省人社厅特聘专家！四川省企业联合会、四川省工商联高级讲师；
四川省科技青年联合会学术委员、副秘书长；
担任4家企业（投资管理、电子商务、文化传媒、培训咨询）的执行董事/总经理；
【授课内容】：
企业印信管理—日常事件涉及的盖章流程等
会务接待管理—向客方展示公司的要点和用餐规格、配菜规则等
办公环境建设—“5S”现场管理等
财产物资管理—办公物品采购掌握要点等
法律事务管理—企业必须做好前期防治的关键法律事项有哪些等？
车辆司机管理—公车长效养护、老板司机管理等
餐厅宿舍管理—食品安全和住宿安全监督等
生产经营安全—园区保卫和突发事件应急等
行政与人力-行政运用一般人力工作技巧
企业行政文化-企业文化建设
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第四天主题：企业公文写作与档案管理实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：李青刚老师：公共管理硕士；副教授
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师；
人力资源和社会保障部教育培训中心高级讲师；
中国管理研究院第一期PTT高级认证讲师；
西南财经大学高级职业经理人高级研修班讲师；
中欧国际管理学院MBA主讲教师、研究员；
2013年“全国百强优秀培训师”
2013年“中国十佳职业化培训师”亲临指导！
省人社厅特聘专家！四川省企业联合会、四川省工商联高级讲师；
四川省科技青年联合会学术委员、副秘书长；
担任4家企业（投资管理、电子商务、文化传媒、培训咨询）的执行董事/总经理；
【授课内容】
⊙公文的分类
⊙公文的组成要素：
⊙公文的主要特征和写作要求
⊙公文的基本功能
⊙档案收集、档案整理、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用
⊙档案要素：
档案与工龄：
档案与福利：
档案与因公出国政审：
补办档案与原始材料：
⊙存档和员工档案
◇毕业未就业学生
国家对于毕业未就业的大学生的档案，一般采取三种方法：
1把档案转至生源地，由所在地级市的人事局接收。
2把档案留在学校。2002 年国家下发文件，允许毕业时尚未落实单位的毕业生户口、档案留校两年。待落实工作单位后，将户籍和档案迁至工作单位所在地，申请档案留校超过两年仍未落实工作的，学校将其档案和户口迁回生源地，学校不再为其发放就业报到证。
3把档案转至就业代理或人才交流中心。
◇已就业学生
1把档案转至有人事管理权的单位。
2把档案转至单位所在地的人才服务中心。
第五天主题：企业ERP系统的应用
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：李青刚老师：公共管理硕士；副教授
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师；
人力资源和社会保障部教育培训中心高级讲师；
中国管理研究院第一期PTT高级认证讲师；
西南财经大学高级职业经理人高级研修班讲师；
中欧国际管理学院MBA主讲教师、研究员；
2013年“全国百强优秀培训师”
2013年“中国十佳职业化培训师”亲临指导！
省人社厅特聘专家！四川省企业联合会、四川省工商联高级讲师；
四川省科技青年联合会学术委员、副秘书长；
担任4家企业（投资管理、电子商务、文化传媒、培训咨询）的执行董事/总经理；
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
实用性
ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质，主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
整合性
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容： 生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和 财务管理（ 会计核算、 财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将 人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块，据知名猎头烽火猎聘 年度报告显示ERP人才正处在人才缺少阶段，有很好的就业前景。
税务管理的重要性
现代企业的税务筹划有利于最大限度实现财务目标，在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动，乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划，制定一整套最优纳税操作方案，尽可能为企业减轻税负，实现企业利润最大化。成功企业不仅懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税。
ERP系统●财务管理
企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的 财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成， 比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的 财务部分分为 会计核算与财务管理两大块。
ERP系统●生产控制 这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。
ERP系统 ●物流管理
销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样
在分销管理模块中大致有三方面的功能。
1．对于 客户信息的管理和服务
2．对于销售订单的管理
3．对于销售的统计与分析
库存控制
采购管理
以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、 生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的 人事管理有着根本的不同。
人力资源规划辅助决策
招聘管理
人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持：
a进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量
b对招聘的成本进行 科学管理，从而降低招聘成本
c为选择聘用人员的岗位提供 辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。
工资核算
a能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。
b与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。
c回算功能。通过和其它模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。
工时管理
a根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息 时间表。
b运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。
差旅核算
系统能够自动控制从差旅申请，差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。
第六天主题：政商礼仪和职业化形象
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：李青刚老师：公共管理硕士；副教授
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师；
人力资源和社会保障部教育培训中心高级讲师；
中国管理研究院第一期PTT高级认证讲师；
西南财经大学高级职业经理人高级研修班讲师；
中欧国际管理学院MBA主讲教师、研究员；
2013年“全国百强优秀培训师”
2013年“中国十佳职业化培训师”亲临指导！
省人社厅特聘专家！四川省企业联合会、四川省工商联高级讲师；
四川省科技青年联合会学术委员、副秘书长；
担任4家企业（投资管理、电子商务、文化传媒、培训咨询）的执行董事/总经理；
【课程背景】
人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。——荀子
职业形象是一个企业的名片，礼仪是职业形象的外在表现。良好的职业形象离不开得体的礼仪规范。政务商务场合中，礼仪是展现个人风度与魅力、展现团队职业化能力和整体素质的前提。从某种意义上讲，礼仪比智慧和学识都重要。礼仪是企业形象、企业文化、员工修养素质的综合体现。
【课程思路】
以专业讲授、模拟操作为主，综合礼貌用语，规范仪容、仪表、仪态，分别讲授站姿要求、行姿要求、综合动作等内容，按照“形象、行为、态度、互动”四步课程设计原则，重点讲授形象礼仪、政务会见礼仪、座次礼仪、着装礼仪、餐桌礼仪、办公室礼仪、 涉外礼仪。
【课程纲要】
一、 形象礼仪
仪容；仪态；仪表；神态礼仪主要规则
二、 政务会见礼仪
迎客送客；握手；递接名片；馈赠礼仪；介绍礼仪；会议礼仪
三、 座次礼仪
餐桌场合；公共场合；商务场合；国际场合；外交场合
四、 着装礼仪
男士正装和政务休闲装；女士正装和政务休闲装；配饰
五、 餐桌礼仪
宴请座次；餐巾和刀叉使用礼仪；敬酒；布菜
六、 办公室礼仪
公文礼仪；电话礼仪；手机礼仪；网络礼仪
七、 涉外礼仪
八、 人际沟通礼仪
九、企业危机管理
十、行政管理策略与技巧
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第七天：企业战略管理与绩效管理实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：代雁灵：中国人民大学硕士学历，博士在读，高级人力管理师，某企业行政人事高管，在众多咨询项目中得到成功实践。权威企业公文写作培训专家，亲自打造企业新员工系列培训和“经销商精英训练营”。
【授课内容】
绩效管理的步骤
绩效管理的职责分工
绩效管理的应用
绩效管理中的沟通
关键绩效指标
关键绩效指标的量化和评分方法
平衡计分卡四个维度;基本元素;平衡计分卡的实施
员工绩效考核中能力素质的应用
360评估的应用; 目标管理MBO
绩效管理体系实施的难点和误区
绩效管理实施流程
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第八天：企业薪酬设计及福利策略
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：张永清老师介绍：
现任教于四川省委党校（四川行政学院）工商管理系，长期担任四川省委党校主体班专题讲座和学历班的教学工作。
从教十多年来，完成了川内数十家企业的内训工作，积累了丰富的企业内训经验，并结合企业的实际需要开发了多个专题，得到受训企业的一致认可。
2007——2010年担任成都市公积金中心文化建设顾问，独立完成了《成都公积金中心文化手册》编写和中心文化建设的相关工作；2013年担任成都市文众教育咨询公司咨询顾问，全面主持德阳市烟草公司（2014年2通过验收，并结项）和宜宾市烟草公司文化建设工作（2014年3月已通过评审）。
主要从事组织（企业）管理、组织（企业）文化建设、人力资源管理和市场营销战略等方面的研究。
【授课内容】
工资体系设计
津贴奖金体系设计
福利体系设计
员工持股计划
高层管理人员薪酬方案
销售人员薪酬方案
生产人员薪酬方案
新进员工薪酬方案
特殊任职条件下的薪酬方案
团队考核与奖励
薪酬体系有效性评估
薪酬调整的成本控制与管理
薪酬沟通
薪酬调整的步骤和类型
年度薪酬调整流程；
工资发放流程
奖金发放流程
第九天主题：企业战略与企业财务内部审计实战
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：敖老师：四川大学教授，川大财务审计处，博士、执业中国注册会计师、执业中国注册税务师，在财务会计、审计、税收筹划等方面具有丰富的实践经验。曾就职于会计师事务所、税务师事务所、投资公司。为数家各类型公司、企业提供专业的税收筹划意见、进行融资咨询服务以及风险投资项目评估等，是具有丰富实战经验的财会税务专家。
【授课内容】：
现代企业财务审计总论
财务审计程序和方法
公司战略与战略管理
财务战略与审计
年度财务规划与审计技巧
预算编制与控制
绩效评价与考核
经营状况分析、市场环境分析
竞争对手分析、顾客分析
企业竞争力综合评价
企业财务诊断与治理
经营决策 、SWOT法
财务审计的最新发展
货币资金审计、应收账款审计
存货审计、投资审计
固定资产和在建工程审计
资产审计、负债审计
所有者权益审计、收入审计
成本和费用审计、损益审计
财务报表审计
分析性复核法 、经营预测
平衡计分卡、如何创新
错误与舞弊的界定
错误的特点及表现形式
舞弊的特点及主要手法
查找错误的方法与技巧
舞弊审计的方法与技巧
奔福德定律在财务舞弊审计中应用
第十天主题：税收筹划和重大涉税活动风险管理
【时间】：上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
【授课老师】：☆胡老师：四川税务律师第一人。是四川省第一个将税务和法律完美结合起来的律师，也是四川省第一个能以税务专家的身份从事税务司法鉴定的律师。中国注册税务师、著名财务方面律师。曾担任多家企 业的税务顾问和纳税筹划，并多次被国家商务部、四川省发改委、四川省物流协会、四川省企业联合会等单位主办的全国性和全省性会议聘请为税务法律方面的主讲专家。税务规划与风险控制
1、相关涉税事项的规划及案例分析，包括设立、投资、融资、合并分立事项。
2、股利政策及增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税等规划。
3、税务规划要求与风险控制，包括相关经典案例等内容。
涉税政策风险管理
1、增值税、消费税、营业税相关政策风险管理，营业税改征增值税等改革内容。
2、企业所得税相关政策风险管理，包括特别纳税调整（反避税）等内容。
3、重大涉税活动风险管理，包括企业重组、资产收购、股权收购等内容。
4、个人所得税相关政策风险管理，包括个人所得税改革、征税项目处理等内容。
税务自查与风险管理
税务稽查风险管理
1、税务稽查概述，包括概念、原则、职能任务等内容。
2、税务稽查内容，包括管辖、选案、检查、审理、执行等内容。
3、税务稽查方法，包括分析方法、查账方法、调查方法等。
4、典型税务稽查案例及分析，包括精选十二大真实稽查案例等内容。
建立健全税务风险管理内部控制体系
1、企业税务风险管理流程、目标、组织机构、岗位和职责。
2、税务风险识别和评估的机制和方法；税务风险应对策略和内部控制。
3、税务信息管理体系和沟通机制；税务风险管理的监督和改进机制。
承办：成都春晨教育 028-69896456;028-87045085
联系人：周老师15882206378；13568867364
WWW.CDCCZX.COM 咨询本QQ870090642
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收费标准：400元/天；团体3人以上9折，5人以上8折，10人以上7折。
※承办机构：成都春晨教育WWW.CDCCZX.COM
※座机：028-69896456；028-87045085
※联系电话：13568867364；18224433272
※联系QQ：870090642；1443008521
◆参加以上任意部分课程，补齐考试费可另获得国家企业行政管理师、人力资源经理 、绩效薪酬管理师、税务风险管理师、ERP工程师证书，全国通用，人社部官网 www.mohrss.gov.cn查询。
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汇款方式：
开户行：中国农业银行南虹支行
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