变革突围，实现事业的跨越发展；学习研究，统领大局的睿智才商。

智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；感受新知，高屋建瓴的前沿资讯。

总结经验，提升能力的人生驿站；思考创新，寻求突破的智力平台。

拓展网络，受用终身的丰厚资源；演绎梦想，塑造辉煌的北大聚会。

“总经理封顶定律：企业的兴衰决定企业家的素质！一个企业之所以优秀，是因为总经理优秀；金字塔再高，高不过它的塔尖。总经理的思维、知识和能力，构成企业成长的极限”。

在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，中国的商业环境正在发生深刻的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予企业管理全新的内涵。这给我们总经理带来前所未有的挑战。如今，用工慌更是迫切要求企业在管理机制、管理创新、管理思路上需要做大幅度的调整。变革、变通考量总经理的经营智慧，转型、转化考量总经理的管理谋略。

信息时代，总经理如何采集和分析万变的市场信息？

资讯时代，总经理如何及时汲取有价值的资讯？

媒介时代，总经理如何把握媒介营销及媒介传播？

人才时代，总经理如何进行机制和组织上的变革？

学习时代，总经理如何转换和引导企业全员学习？

说服时代，总经理如何掌握公众演讲的技能和技巧？

文化时代，总经理如何把握企业文化四两博千斤的力道？

投资时代，总经理如何做好投资渠道整合？

品牌时代，总经理如何把握品牌推广、名牌培育势道？

权力时代，总经理如何运作公司权力、治理公司权力？

转型时代，总经理如何把握企业转型大势、转行趋势？

用工慌时代，总经理如何进行人才管理机制调整、用人模式变通？

鉴于此，我们发挥拥有北京大学百年积淀的学术资源和一流的师资资源，凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验，深耕本土商业实践，培养现代企业总经理级管理的人才。

本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专业为高速成长的企业总经理设计；涵盖了总经理管理最核心的十二大方面；帮助总经理更清晰地认识自身角色，更快地提高综合管理和领导能力，带领企业突破增长局限。

北大EMBA苏州研修班

在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；

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