一个优秀企业的企业战略规划表现主要在两个方面，一个是低成本，一个是差异化，只有突出差异，降低成本，保证质量，企业的产品服务才会深入消费者心中，为消费者认可。那么依据企业自身的特点，如何能够实现低成本、差异化的企业战略呢？在企业战略课程中，华商企业商学院名师刘老师带领企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找到您的“出路”，塑造基业常青的企业。

主要培训课程：

企业战略是什么

根据什么制定企业战略

企业结构匹配搭建

战略，还是商业模式

案例; IBM和惠普的战略分野

战略制定的法则

战略与创新

成本与差异化策略

案例：三星和索尼的战略比拼

战略创新的要素

战略管理

战略管理的实践框架

中国企业战略管理的缺失和瓶颈

战略管理体系的构建

战略目标的执行

华商教育帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤，学习建立战略管理的系统和方法，帮助企业由业务管理走向战略管理，并逐渐建立和优化战略管理体系。

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